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隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)決策的重要性越來(lái)越凸顯。市場(chǎng)調查回訪(fǎng),就是企業(yè)了解市場(chǎng)現狀以及發(fā)展趨勢的重要途徑。下面我們介紹一下5大技巧,方便大家綜合運用。
競爭對手調研:很多時(shí)候,我們贏(yíng)得市場(chǎng),并不是因為我們滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而僅僅是比競爭對手做得好一點(diǎn)而已,所以針對競爭對手進(jìn)行調查,是企業(yè)快速學(xué)習,形成競爭力的有效方式之一。通過(guò)對其產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格體系、銷(xiāo)售策略、研發(fā)重心的研究,取長(cháng)補短。
文案調研:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)館、其他二手資料的收集進(jìn)行研究分析。
詢(xún)問(wèn)調研:通過(guò)各種方式與客戶(hù)群體溝通,來(lái)搜集市場(chǎng)信息的一種方法。既可以座談,也可以問(wèn)卷,方式比較靈活。
觀(guān)察調研:調查人員直接現場(chǎng)觀(guān)察調研對象,從而進(jìn)行考察并搜集資料。
實(shí)驗調研:通過(guò)組織小規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)考察調查對象在特定條件下的表現情況。比如質(zhì)量、口感、外觀(guān)、營(yíng)銷(xiāo)手段等,通常用于新品的試銷(xiāo)。以便于企業(yè)以較低的成本來(lái)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略。
往常企業(yè)做市場(chǎng)調研,要么企業(yè)自己組織,費時(shí)費力,覆蓋面還不一定足夠。外包給專(zhuān)業(yè)調查公司,費用昂貴,而且缺乏靈活性。
其實(shí)電話(huà)問(wèn)卷是效率最高的,目前市場(chǎng)上有一種思譜云匯智能語(yǔ)音機器人,只要設定好相應話(huà)術(shù),機器人可以自動(dòng)撥號,自動(dòng)和客戶(hù)進(jìn)行溝通,同時(shí)溝通內容及時(shí)反饋到調查人員手機端,通話(huà)錄音及文本一并呈現,非常方便。企業(yè)就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行大范圍電話(huà)調查,及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn),改善經(jīng)營(yíng)管理。哪怕是用作售后回訪(fǎng),效果也非常的好,調研成本一個(gè)月才幾百塊,遠遠低于傳統方式。