普及可行性研究的內容

　　可行性研究方法本身是相關(guān)方法的集成，主要包括戰略分析、調查研究、預測技術(shù)、系統分析、模型方法和智囊技術(shù)等。


　　可行性研究的程序包括：接受委托書(shū)；組建研究小組；事前調查；編制研究計劃；簽訂合同或協(xié)議；正式調查；分析研究、優(yōu)化和選擇方案；編制可行性研究報告。


　　可行性研究報告內容包括：總論；需求預測和擬建規模；資源、原材料、燃料及公用設施；建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案；設計方案；環(huán)境保護；企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓；實(shí)施進(jìn)度建議；投資估算和資金籌措；社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)10上方面。對時(shí)間較長(cháng)的項目，通常應提交一個(gè)中期報告，或階段報告，以便與委托單位及時(shí)交換意見(jiàn)。在正式的最終報告提交之前，應先提出草稿，聽(tīng)取委托單位和有關(guān)方面意見(jiàn)，并進(jìn)行必要的補充和修改，然后提出最終可行性研究報告，經(jīng)驗收合格后，可行性研究即告完成。


　　可行性研究的過(guò)程，是一個(gè)逐步深入的過(guò)程，一般要經(jīng)過(guò)機會(huì )研究、初步可行性研究和可行性研究三個(gè)步驟。機會(huì )研究的任務(wù)，主要是為建設項目投資提出建議，尋找最有利的投資機會(huì )。有許多工程項目在機會(huì )研究之后，還不能決定取舍，需要進(jìn)行比較詳細和可行性研究，然而這是一項既費時(shí)又費錢(qián)的工作。所以在決定要不要開(kāi)展式可行性研究之前，往往需要進(jìn)行初步可行性研究，它是機會(huì )研究和正式可行性研究的中間環(huán)節。初步可行性研究和可能出現四種結果，即：肯定，項目可以“上馬”；轉入正式可行性研究，進(jìn)行更深入更詳細的分析研究；展開(kāi)專(zhuān)題研究，如市場(chǎng)考察，實(shí)驗室試驗，中間工廠(chǎng)試驗等；否定，項目應該“下馬”。